¿La IA con Autonomía y Liderazgo en grupos de trabajo?

El mundo de la IA gira más rápido que nosotros, tanto en su génesis constante de autogeneración, como en la aplicación de un modelo por así decirlo autónomo independiente; esta tecnología (por ahora) no logra evidenciar al conocimiento humano la concepción de sus alcances y límites por su naturaleza en desarrollo.

Sobre  la pregunta enfocada en  “el pensamiento” y los alcances de la IA es que sí es posible dirigir un grupo de trabajo, pero desde el punto de vista funcional y real (en la praxis actualmente) …aún no.

A manera de ejemplo, en conversaciones con personal de grandes compañías con modelos cerrados o propios de IA como el caso de Amazon, obedecen a objetivos predeterminados por personas, además, requiere personal (humano) en puestos de Auditoría de IA, puestos que incluso se manejan desde Costa Rica; siendo esto una evidencia que por ahora ni los gigantes tecnológicos confían plenamente en la IA, y la mantienen en constante revisión y monitoreo de razonamiento.

Por ahora, con pensamiento de liderazgo, como lo menciona González (2025), lo que queda es que cada empresa, según su óptica estratégica busque la manera de usarla, de implementarla y delegarle lo que considere en su desarrollo.

REFERENCIA:

González Mendes, S., Carreras Presencio, A. I., & Mora Valentín, E. M. (2025). Toma de decisiones empresariales e Inteligencia Artificial: Business decision-making and Artificial Intelligence. Revista De Innovación Y Buenas Prácticas Docentes, 14(1), 67–81. https://doi.org/10.21071/ripadoc.v14i1.17417 (Original work published 11 de marzo de 2025)